【冬瓜盟·商家联盟】商家应该独立，但不是被孤立！

受新冠疫情的影响，商家经济被重压，经营难题一再凸显。单打独斗已经很难在这样的状况下存活，所以，商家需要联合起来，共同应对这场危机。

商家联盟作为新时代的商业理念，秉承着独立不孤立的原则，即每一个商家都是独立的不同单位，互相之间不存在多种的原则、经济对立，但他们并不是孤立的，而是通过商家联盟，将这些疫情中困难的商家集合起来，共同解决问题。

即使是在新商业时代，拓客锁客与销售仍是零售商经营的根本。商家首先要“独立”，通过自有渠道、推广模式将公域流量引入自有平台，打造商家店铺私域流量池，逐渐沉淀，打造超级用户。与此同时，迎合“共享”发展趋势，拓宽销售渠道，融入“不孤立”的商业联盟共享体系。在扩大流量池的同时，获得来自联盟商家，及其他商家等更多渠道的商业资源，实现抱团发展。

资源不孤立

客户已经成为商家生存与发展的生命线，打造会员系统，利用移动互联网的大数据功能建立会员信息数据库，聚合各行各业优质商家资源，让圈内商家都能享受到圈内的优势资源，这些资源不仅仅是其他商家提供的，还有联盟为商家整合的强大会员资源。商家联盟是为了达到提升销售、合作共赢、品牌宣传推广、以较小的投入获得较大的促销效果，最终达到互惠互利的目的。

赋能商圈

冬瓜盟·商家联盟是专为各类商家提供客流共享、大数据分析及精准营销推广等技术服务解决方案，解决线下实体商家拓客难、业绩差、服务水平低等问题，通过整合外部资源赋能商圈，构建智慧型商圈新零售平台，实现线上线下深度融合，引领商圈消费模式换代与升级。

在商业联盟大势下，商家每一个资源都能得到最合理的应用，通过杠杆原理，撬动商家背后数以万计的会员，方便会员的同时，深挖会员价值，这也是冬瓜盟·商业联盟的价值。

冬瓜盟本着“同业共存，异业联盟，相互引流、抱团取暖”的原则，在每个商圈选择不存在核心竞争关系的几家店面进行联盟，以让利、礼品、体验卡等方式互相导入客户，共同做好客户服务，来提升客户消费的价值及消费的体验感。

它由商圈中的其中一家具有影响力的店铺发起联盟，再集中商圈其他店铺的力量，形成一个联盟圈，平台会按照各个店面情况进行合理安排，以专人进行导向、监督与指导，合理规划，系统化运作，来确保“商家联盟”不仅仅是个口号，而是能真正帮助各个商家从根本上改变竞争劣势，实现营业额、利润额、影响力的提升。